На сайте используются файлы cookie. Продолжая работу с сайтом, вы соглашаетесь с политикой использования cookie и обработки персональных данных.
OK
Пассивный доход от 12% годовых в готовой гостиничной экосистеме
VIEW GA — сеть загородных отелей, где Вы покупаете готовый бизнес-актив под ключ. Полная прозрачность финансовой модели, договоров и операционной деятельности — до подписания сделки
Гостиничный девелопер dewis вместе с инвесторами развивает сеть загородных отелей под брендом VIEW GA
Делаем процесс инвестирования в гостиничный бизнес простым и прозрачно показываем работу комплекса инвесторам
Детально прорабатываем инфраструктуру комплексов, которая создает добавленную ценность для гостей и обеспечивает высокий доход для инвесторов
Статистика отрасли. Почему это лучший актив для инвестиций
ИНВЕСТИЦИИ
Инвестируйте в рынок с рекордной динамикой
  • Рост турпотока
    119 млн поездок по России в 2025 году (+95% с 2020)
  • Доходность актива
    30−40% годовых у загородных отелей (в 4−6 раз выше городской аренды)
  • Срок окупаемости
    3−5 лет (против 16−25 лет у квартир)
  • Загрузка загородного сегмента
    68% (новый рекорд, рост с 62% в 2019)
Статистика Dewis Group
Реализация и управление

Реализуем и управляем: опыт на 0,5 млрд рублей

DEWIS GROUP — fee-девелопер полного цикла с опытом более 15 лет. Реализовали и управляем активами на ~0,5 млрд рублей.

Вы покупаете юнит у той команды, которая далее будет его реализовывать в операционке

  • >117 млн ₽
    выплачено инвесторам с 2023 года
  • 12–17%
    годовая доходность на действующих отелях VIEW GA
  • 65–73%
    средняя загрузка объектов
  • 2 отеля
    успешно работают и приносят прибыль
  • 35–40%
    операционная рентабельность (GOP)
Уникальное предложение:
три договора вместо рисков
безопасность

Ваша юридическая и финансовая безопасность

Показываем архитектуру безопасности/Инвестируете не в «коробку», а в систему

Договор с производиетелем
Прямая покупка модуля сделанного по нашим чертежам и оснащенного по стандартам VIEW GA.
Без посредников
Договор управления с УК «Девис Отель Менеджмент»
Те, кто строил, — те и управляют комплексом: мы знаем каждую деталь в проекте как по реализации, так и в последующем управлении
Договор размещения
Ваш модуль на нашей подготовленной территории со всей инфраструктурой для прохождения классификации и полноценной работы отеля
Персона
Пункт
Звезда
Методология доходности: «Котловой» метод
стабильность
Как устроен проект VIEW GA

  • Разделение на продукты (П1, П2, П3) - или зоны доходности. Каждый гостиничный комплекс производит 3 продукта бизнеса и соответственно делится на 3 зоны доходности— «Проживание» (П1), «Питание» (П2), «Периферия» (П3), которые в свою очередь состоят из бизнес-единиц (бизнес-юнитов/юнитов/доходных лотов), образующих котлы внутри своей категории, например «котел юнитов Стандарт» или «котел юнитов Полулюкс».

  • Синергия пакетов. Гость покупает пакет «коттедж + завтрак + баня», создавая перекрестный доход для всех 3-х зон доходности комплекса одновременно.

  • Итог: Ваш доход зависит от успеха всего гостиничного комплекса, а не от расположения одного номера. Это системная стабильность.
VIEW GA - это проект гостиничного девелопера dewis group, который производит основную часть работ по освоению каждой локации:

  • разработка генерального плана
  • земельные работы
  • прокладка сетей и коммуникаций
  • согласования и подключения

А также создает инфраструктуру комплекса — малые архитектурные формы и все дополнительные объекты на локации, чтобы сформировать у отеля добавленную ценность.

ЗОНА ДОХОДНОСТИ
«Проживание»
Номерной фонд состоит из коттеджей (номеров) категорий «Стандарт», «Полулюкс» и «Люкс». Приносит доход от сдачи в посуточную аренду
ЗОНА ДОХОДНОСТИ
«Питание»
Ресторанные комплексы. Создают добавленную ценность проекту как гостиничному комплексу
ЗОНА ДОХОДНОСТИ
«Периферия»
Бизнес-юниты: «Банный комплекс», «Патио», «СПА-модуль», «<Бельведер» Приносят доход от сдачи в почасовую аренду
Инвестируйте в гостиничный бизнес
с совокупной доходностью до 25% годовых на капитализации и ежемесячных дивидендах!
Получите презентацию объектов с расчетами дохода от ваших вложений
ЛОКАЦИИ VIEW GA
Выберите актив: первичный рынок для роста или вторичный для дохода
Проекты VIEW GA: от ранних инвестиций до готовых лотов
Централизованное управление локациями сети
Запуск и операционное управление осуществляет УК Dewis Hotel Management, созданная специально для проекта VIEW GA
Отделы маркетинга
и продаж — увеличиваем
доли прямых бронирований.

Отдел бронирования — работаем с запросами клиентов и ОТА.

Отдел контроля качества и обучения — контролируем техническое состояние и качество работы сотрудников на местах, а Вы отслеживаете это в личном кабинете.

Отдел инвентаризации и закупок — ведем инвентаризационные ведомости по каждому бизнес-юниту (Вы отслеживаете это в ЛК) и закупаем расходники со значительной скидкой сети
Стандарты менеджмента ISO
Централизованные отделы сети
Стандарты USALI
Все правила и регламенты гостиничного бизнеса
Качество бизнес-процессов, наличие регламентов по подразделениям, отдельных функциональных регламентов и процедур SOP гарантируют слаженную работу гостиничного комплекса.

Команда dewls развивает франшизу сети VIEW GA и поэтому описывает все бизнес-процессы максимально детально:

  • принципы и постулаты бренда VIEW GA;
  • этап освоения территории — от проработки локации до открытия объекта;
  • этап операционного управления;
  • контроль качества
Бизнес строится через формат зон доходности, каждая из которых разделяется на «котлы» категорий юнитов.

«Котловой метод» экстраполируется на:

  • понятное освоение территории:
  • по функциональным зонам, являющимся зонами доходности;
  • понятный вход инвестора в зону доходности своей бизнес-единицей (юнитом/лотом);
  • получение выручки от работы зоны доходности (внутри «котла» категории);
  • распределение выплат инвесторам в рамках своей зоны доходности и «котла» юнитов
OTA (англ. Online Travel Agencies) — сторонние онлайн-агрегаторы для бронирования.
Гостиничные объекты, чтобы работать в рамках правового поля, обязаны иметь сертификат классификации на звездность.
Гостиничные объекты обязаны обеспечивать антитеррористическую защищенность и соответствовать требованиям технического и организационного обеспечения охранных мероприятий.
Для каждого отеля должны быть составлены на основании правил противопожарного режима в Российской Федерации, утвержденных Постановлением Правительства Российской Федерации от 16 сентября 2020 г. № 1479, порядка 50 документов (инструкции, программы инструктажа, методички, журналы учета, графики, приказы, памятки, протоколы и регламенты).
ХАССП (англ. Hazard Analysis and Critical Control Points) — система для контроля производства блюд и напитков, их хранения и реализации.
Согласно требованиям к сертификации гостиниц на звездность у руководителей отеля высшего и среднего звена должны быть профильное образование и подтвержденный записью в трудовую книжку опыт работы в гостиничной сфере.
USALI (англ. The Uniform System of Accounts for the Lodging Industry) — международный стандарт учета в гостинице, ресторане и СПА, который позволяет рассчитать и спрогнозировать ключевые показатели деятельности и разделяет весь бизнес на ЦФО (центры финансовой ответственности) или зоны доходности.
ISO (англ. International Organization for Standardization) — международная организация по стандартизации. ISO 9001 — стандарт для обеспечения качества управления гостиничного бизнеса.
SOP (англ. Standard Operating Procedures) — стандартные операционные процедуры.
первые выплаты
Путь инвестора и история успеха
От запроса до первых выплат — 5 понятных шагов
Выбор цели (рост / мгновенный доход)
Анализ документов (получаете финмодель, драфты договоров, отчетность)
Сделка (подписываете 3 договора с юридическим сопровождением)
Запуск / Вход в актив (ожидание цикла стройки или мгновенный старт)
Контроль в личном кабинете
(INWIS — доходы и отчетность онлайн)
«Выход с доходностью 43% годовых — это результат системы»

«Купила юнит на этапе «теплого контура» за 5,1 млн ₽.

16 месяцев получала пассивный доход (1,2 млн ₽), затем продала через внутреннюю площадку за 8,5 млн ₽.

Общий профит ~43% годовых.

Мне изначально показали всю «кухню»: модель и договоры. Поэтому было спокойно и понятно». — Мария, инвестор

Получите персональный расчет и документы
Оставьте контакты, и менеджер отправит Вам подобранный пакет документов для анализа:

  • Для новых проектов: финмодель, план локации, договор бронирования или сразу драфты договоров
  • Для вторичного рынка: список лотов с моделью доходности каждого
Примите обоснованное решение
Капитализация актива
Сообщение об успешной отправке!
Проектный DEWIS GROUP
г. Санкт-Петербург
Рыбинская 5
Специалист свяжется с вами для бесплатной консультации.
Остались вопросы? Оставьте заявку